全市85%以上农户在合作社带领下有效增收

编者按

农民专业合作社是现代农业经营体系的重要主体之一，在推动小农户与现代农业有机衔接上作用明显。

宜昌是我省重要的粮油、柑橘、茶叶、蔬菜、水产、畜牧和中药材基地。近年来，宜昌聚焦农业特色产业，创新联农带农利益联结机制，合作社经营规模不断拓展，通过生产资料集采、订单生产、土地入股等方式，全市85%以上的农户在合作社的带领下有效增收。

截至目前，十大娱乐彩票平台注册农民专业合作社达9960家，累计创建国家级示范社57家、省级示范社160家。多家合作社多次上榜全国500强农民合作社，数量居全国同等地市州前列。

夷陵1500家农民合作社联合闯市场

"满天繁星" 聚为"一轮明月"

今年开年以来，夷陵区的各个农民合作社里，一场场分红大会相继召开，整齐摆放的分红款，洋溢着合作社社员增收的喜悦。

2023年度，夷陵区1507家合作社，社员7.4万户，实现经营收入12亿元，分红超过1亿元。

近几年，夷陵农民合作社数量迅速增长，全区137个行政村，平均每个村就有7家合作社。

其中，既有社会、经济效益双丰收的国家级示范社，也有才起步的小型合作社。它们在调动农民积极性、提高农村资源利用率方面发挥了重要作用。

但在市场快速发展中，合作社也面临散、弱，抗风险能力不足、提质困难的发展困境。

2021年，夷陵区政府主导成立夷陵区农民专业合作社联合会（以下简称农联会），把新型农业经营主体和银行、担保公司、保险公司等多个主体联合起来。整合不同主体之间的资源，构建起融资担保、备耕资金、农资统购、财务代管等运行体系，为合作社发展保驾护航。

"满天繁星"聚为"一轮明月"。在农联会的带动下，政府和市场紧密结合，放大统筹资源、吸引资金、对接市场等优势，合作社增收明显，社员共同致富更深一步。

行业"背书"解信用之困

夷陵区是重点产茶县（区），也是湖北早市茶之乡，全区茶园面积23.25万亩，茶农3.5万户。悠久的制茶历史，催生了完善的种植、生产、销售产业链条。全区茶叶合作社314家，茶叶初制加工厂251家，精制加工厂34家。

每年3月，气温回升，茶叶大面积开采，制茶机器24小时运转。茶农涌入收购处，大量的鲜叶交易，资金需求快速上涨。

但许多合作社流动资金不足，限制了生产力的释放。

长青源专业合作社是太平溪镇最大的茶叶合作社，共有社员631户，核心茶园面积4500亩，辐射带动面积2万亩。去年，合作社收购鲜茶约400万斤，销售额达到2200万元。

"对于社员的茶叶我们应收尽收，保证茶款现结。"合作社副理事长谭娣说，今年3月太平溪镇第一锅早市茶出炉，拉开了茶叶收购的序幕，最高峰一天支出40万元现金。

收购后的鲜茶要经过精制、加工、出售，回款周期约一个月，每年合作社资金缺口在500万元。

贷款是最优解。但合作社在信用记录和资产方面，土地等产权问题，难以满足传统金融机构的融资担保要求。"过去，我们贷款担保都是同行相互担保，风险大、担保难。"谭娣说，农业合作社在传统融资渠道受到限制。

2021年，夷陵农联会成立，首要任务就是聚焦新型农业经营主体融资难、融资贵、融资慢的问题，农联会与省农担和华瑞担保公司合作，区政府出资700万元担保基金，与银行、担保公司按比例承担坏账损失，为农联会会员提供担保，通过农联会为专业合作社信用"背书"，撬动金融活水流向合作社，目前已累计投放贷款50亿元，担保4亿元。

专职辅导少走弯路

5月10日，鸦鹊岭镇海云村口，连片的水田正在育肥，为接下来播种的有机大米做准备。

2018年，宜昌原始部落有机专业合作社成立，主营有机大米种植、加工、储藏、运输、销售。合作社一共103名社员，拥有基地255亩。

鸦鹊岭镇海云村，当地主要种植大米，每年一季。传统一家一户的分散经营方式，成本高，收益低，不少土地抛荒。原始部落副理事长张春华介绍，原本只流转土地155亩种粮，在农联会的支持下，吸纳村民以土地入股合作社，土地拓展至255亩，还能解决"谁来种"的问题。

合作社规模不大，但面临的问题却不少。合作社主营有机大米，选择什么品种、肥料如何使用、土地如何改造、怎么认证，对于从零起步的张春华来说都是难题。

农联会为合作社专门指派辅导员，在品种选育、种植技术、使用肥料、生物灭虫方面给予指导，为合作社牵线搭桥联系上华中农业大学专家进行技术输送。

从2022年起，农联会就在夷陵11个乡镇相继设立了分会机构，并以乡镇农经、农技部门为主，吸收柑橘、畜牧、粮油、茶叶、中药材等产业链上的优秀的乡土专家、种养能手、农经专家，成立91人的新型农业经营主体辅导员队伍，在合作社规范建设、绿色发展、信贷保险、财会等方面提供一对一的服务。

去年，张春华干脆将财务整体托管至农联会，解决工业会计在农业方面的不匹配的情况，还节省人员工资2万元。

张春华说，现在，基地每亩出产优质有机大米约180斤，每亩收入能达到7000元，刨去4500元的种植成本，纯利润接近2000元，相比传统大米种植，利润翻了几番。

1500家合作社服务共享

晓曦红柑橘专业合作社是夷陵最早的一家合作社，现有会员1515户，基地核心种植面积已达到1.7万亩。因农村空心化、农业人口老龄化，合作社大面积柑橘维护、采摘、修剪面临无人管的问题。

去年，在农联会的主持下，晓曦红合作社建立起250人的社会化服务队。队伍中，不仅有合作社内种植经验丰富的老柑农，还有20%外聘的高级农技师、经济师、专业技术人员。

除了帮助招揽人才，农联会还以每亩67元的标准，已为服务队争取补贴26.8万。

"现在春季和夏季施肥与修剪、采摘等农忙时节，合作社都会到村里服务，肥料和农药也从合作社统一采购后配送，可节省成本15%左右。"合作社理事长舒德华说。

5月，柑橘田间管理，服务队服务范围已经辐射至多家合作社和零散柑农。截至目前，合作社开展柑橘生产社会化服务总面积达1.53万亩。

农联会秘书处张新炎介绍，全区目前有合作社1507家，前期大多单打独斗，在农资统购、服务共享等方面几乎没有优势，农联会可以帮助合作社组建服务队伍，并与农资单位协商统购，能减少合作社投入。有了对外接洽的通道，合作社与大市场对接优势也逐渐凸显。去年，农联会带领晓曦红柑橘专业合作社在满洲里口岸参加宜昌蜜橘满洲里推介会，现场签订了1.8万吨蜜橘出口合同。（记者金凌云 通讯员袁平 岳黎）

从负债到年集体收入超过120万元——

枝江曹店村的 经营探索

走进枝江市董市镇曹店村，大朵月季鲜艳绽放，院落整齐有序，道路宽敞整洁。

水稻、瓜果、苗木、水产各色产业，处处显生机。

李传平原是武汉某教育培训公司和广告公司的总经理，2011年，他回到家乡，当选为曹店村党支书、村主任。当时，村集体负债较多。

去年，曹店村集体收入超过120万元，村民人均可支配收入达到3.3万元。

曾经遭遇挫折

2018年，曹店村成立村集体股份经济合作社，并由村集体投资成立十大娱乐彩票平台谷生原生态农业开发有限公司。

村民以土地入股，并平等享有公共资源股份，公司则从市场角度面对不同市场主体和经营行为。

李传平既是合作社理事长，又是企业董事长。每年集体资源发包时期，李传平都犯难：继续对外承包还是由村集体自己经营？

租赁或发包是村集体经济最常采用的一种盈利方式，风险小，收益稳固。

"村里有30亩水塘，发包出去，一亩水塘200多元，30亩6000多元，水塘里的鱼卖得再好跟村里也没有关系。"李传平算了一笔账，对外租赁旱涝保收，但享受的资产收益不到价值的20%。

"既然成立了公司，有了对接市场的渠道，可以探索怎么把村里经济盘活。"李传平决定尝试参与经营。

他与接洽的市场主体商议，村集体出资产，参与养殖、销售全程，资金、设备、技术由市场主体承担，以四六分成的形式，风险共担、收益共享。

第一年，养殖对虾丰收，获得了5.4万元的收入。但好景不长，第二年9月，正值对虾成熟时节，气温骤降，影响对虾入笼，产量下降，收益降至不到2万元。

收虾在每晚10点和凌晨4点前，过磅、算账、收虾、销售等任务村里都要承担。村干部有限，疲于应对，加之风险不可控，最终鱼塘改回固定收益。

整合资源建立优势

一头闯入市场，却难以适应市场波动。李传平意识到，身处农村对市场的规律把握仍有局限。

调整思路，合作社的优势就是整合资源。曹店村一共3800亩土地，其中大部分都在村民手中。过去，村里发展水稻和白玉瓜，没种出名堂。

合作社最大的优势就是资源整合，公司对外贷款300万元，改良土壤，建设连片基地，并将水、电、气、路全部提档升级，把基地建好，吸引市场主体。

他带着村干部跑市场，先后引来优质水稻、脐橙、小水果、月季苗木、渔业等市场主体。村里与策划公司合作，打造农产品品牌"曹店果果"，并依托月季园和开心农场特色采摘基地，打造了2.1公里的旅游观光环线。现在，曹店果果、曹店生态、曹店月季园成为当地家喻户晓的品牌。

仍是30亩水塘，提档升级后，李传平以每年最低固定收益+提成的方式，对外承包。"水塘每年上交3万至4万元固定收益，当市场主体收益超过100万元时，超过的部分以10%向村集体提成。"

同时，村集体公司内部成立起劳务公司，优先为市场主体供应本村劳力。新民瓜果专业合作社专门从事水产、水果初加工，高峰期可以容纳近200人务工。

62岁的村民黄继平在月季园务工，每天干活8小时，收入100元，老伴在"曹店果果"基地务工。老两口每年务工收入近6万元。加上13亩土地流转和种植收入，日子过得相当惬意。

李传平介绍，2016年，村民主要经济收入占比中，一产占70%左右。眼下，村民收益80%来自务工和观光服务收益，一产仅占20%，收入结构发生了巨大变化。

用经营的思路发展农村

从建设管理一个村，到经营一个村，李传平认为最重要的是思路。

去年，村里建路边装饰砖墙，一道砖原本计划砌12厘米宽。有村干部提出，村民会在这里叫卖自家农产品，12厘米宽，菜篮子放不稳。

经过商议，村里最终决定将装饰砖墙改为30厘米。一道装饰墙，现在成了村民的售卖台，既改善了公共设施，又能方便村民经营。

去年，村里在月季园旁开辟出一块休闲场地，借鉴策划"淄博烧烤"，引来不少游客。今年，村里直接搭上棚子将其改成食堂，前不久，月季园迎来了178人的研学队伍，食堂正式开张。

2023年，曹店村村办企业收入达到580万元，为集体增收120万元。

2021年起，枝江市印发激励村干部发展村级集体经济指导方案，对村集体主导兴办企业和集体经济发展予以奖励，把集体经营性收入与村干部工资收入挂钩。方案提出，村党支部书记担任理事长，村干部在合作社中交叉任职，对村干部主导兴办集体企业（含经营主体）取得相应经营收益的，按企业总股份的10%给予激励股权。这一激励制度下，枝江连续三年奖励村干部发展集体经济工资860万元，并为村级集体经济发展成效显著的10个村集体，给予每村5万元奖励。

"产业发展好了，集体经济收入提高了，大家都有获得感。"村干部汤顺英说。（记者金凌云 通讯员毛晓娜 张熊鑫）

"龙虾村"有了 共享技术实验室

5月10日凌晨，星垂平野。当阳草埠湖镇郑湖村虾友水产养殖基地，虾网出水的声音此起彼伏。

基地南面百米外，当阳市腾辉稻虾专业合作社社员肖辉正忙着起网，"今年已卖了12万元！"

与2017年相比，肖辉虾塘的产量翻了一番。他说，关键得益于村里建起水产技术实验室，小龙虾染病少了，个头长大了。

缺乏技术，

八成小龙虾死在虾塘

郑湖村传统种植小麦、大麦、玉米、油菜，经济效益不高。2017年春节过后，肖辉和4名村民尝试养殖小龙虾。

日喂食，夜补水，眼瞅着上市时节近了，小龙虾却不蹦跶，出现大面积死亡。肖辉跑到外地找老养殖户请教，等他回家，虾塘里的小龙虾已死了八成。

2018年，毕业于长江大学水产养殖专业的彭清龙，带领一群年轻人来到郑湖村，成立宜昌虾友水产养殖有限公司，建设千亩虾塘。

肖辉蹲在虾友水产养殖基地虾塘边，观察这些年轻人种草。基地生产负责人黄运茂告诉他，这种名为伊乐藻的水生植物，既能净化水质，又可为小龙虾提供溶氧。

"在哪买草？啥时候种？种多大量？"肖辉拉住黄运茂问个不停。

"农户缺乏技术、信息等资源，单打独斗难以把产业做大。"2019年，郑湖村党支部书记刘庆倡议，村集体成立当阳市腾辉稻虾专业合作社，肖辉等20多个养殖大户加入，与宜昌虾友水产养殖有限公司合作，公司为农户提供技术支持，合作社组织社员共同开拓市场。

现在，肖辉的虾塘里，伊乐藻随波摇曳。黄运茂说，伊乐藻的作用还挺多，比如小龙虾从虾苗脱离母体到上市，经历13次脱壳，每到蜕壳期时，伊乐藻能为脆弱虾体提供庇护。

"一窝草有这么多作用，不是你们几个年轻人讲，我们哪晓得哩！"肖辉发展信心越发充足，眼下虾塘已发展到65亩。

合作社"技术升级"

联农带农

"现在全村养殖小龙虾2200亩，品质好，不愁销路。"刘庆介绍，2021年，虾友公司建设的陈昌福水产实验室在村里挂牌，小龙虾产业驶上快车道。

"单靠我们公司几个人，已无法满足合作社社员的技术需求，必须与高校展开技术合作。"彭清龙介绍，水产实验室由华中农业大学陈昌福教授指导建立，目前有7位专业技术人员，可提供水质检测、寄生虫检测、藻相检测、病菌分离、药敏试验、用药指导等服务，周边水产养殖户都可共享技术服务。

在实验室记录本上，小龙虾莫名死亡、不进食、体表出血等症状的图片、文字资料，被详细登记，以便技术员现场查勘分析。每个月，技术团队提供服务超过20次，服务农户来自当阳市多个乡镇。

水产实验室还不断为郑湖村小龙虾养殖带来"新板眼"：用科学配方饲料替代冰鲜鱼，将虾苗放养密度从每亩1万尾降至4000尾……

"技术人员的搞法蛮有用！"肖辉说，使用人工配给饲料后，虾塘的水质好转，清澈多了；放养密度调整后，虾苗存活率明显提升，个头更大。

彭清龙介绍，截至目前，水产实验室服务养殖户超过600人次，帮养殖户挽回经济损失100多万元。（记者张元媛 刘路）